経営コンサルティングセミナー
野球で勝つには攻撃も守備も大事です。サッカーで勝つにも攻撃も守備も大事です。経営も攻めと守りが大事です。しかし、その順番が大事です。いま、経営者は何をするべきなのか。どのような順番でするべきなのか。もっといえば、何をやってはいけないのか。やらないでいいことは何か。
経営コンサルタント 吉澤大氏は５００社以上の経営者・社長の経営指導実績を持つ。営業コンサルタント工藤龍矢氏は６５０社以上の営業指導、営業コンサルティング実績を持つ。超多忙な２人のコンサルタントが経営の秘訣に関しての熱いディスカッションを行う。
攻めが優先されるのか？守りが優先されるのか？どちらも大事、などという玉虫色の経営でほんとうにうまくいくのか？
| 日 時 | ２００９年１１月２４日（火）13:30〜17:00（13:00受付開始） |
|---|---|
| 場 所 | 安与ホール JR新宿駅 中央東口・東南口より徒歩1分 〒160-0022 東京都新宿区新宿3丁目37番11号 安与ビル7F |
| 定 員 | 100名 |
| 対 象 | 経理ソフト・経理システムに総額５００〜１０００万円投資（5年間）している会社の経営者・社長 特に以下のような方向けの内容です。 １．なぜ利益は出ているのに手元にキャッシュが残らないのかの謎を解明したい会社の経営者 ２．少数精鋭で経営効率の良い組織を作りたい会社の経営者 ３．営業マンのコスト・費用対効果を計算していない会社の経営者 ４．売上を伸ばす営業組織、利益率の高い営業手法を意思決定する必要のある会社の経営者 ５．営業手法の優先順位付けが重要なポイントである会社の経営者 |
| このセミナーに 参加するメリット |
○会社経営で利益を出す３つのステップを吸収し、経営に活かすことができる。 ○経理システムに年間100万円以上投資している会社は30％程度の削減ができる方法が見つかる。 ○経営者・社長として、もっとも着眼するべき優先順位をチェック・洗い直しができる。 ○明日から使える方法論・ノウハウを持ち帰ることができる。 ○経営コンサルタント吉澤 大、営業コンサルタント工藤 龍矢が自分の会社経営に活かせるかどうか分かる。 |
| 参 加 費 | １０，０００円（税込み） （事務局からのご案内に従い、事前にお振込みください。） |
| 第一部「高効率経営を実現する『三大固定費』削減策」 |
|---|
| 第二部「いますぐ経営改善できる仕組みー弥生会計を選ぶ３つの理由」 |
| 第三部「経営者が営業課題解決のためにやるべき３つのこと」 |
セミナー内容案内
「高効率経営を実現する『三大固定費』削減策」
講師 吉澤税務会計事務所
税理士・中小企業診断士 吉澤 大
売上50％減が当然の時代でも勝ち残る中小企業を作り出すために、経営者は何をすればよいのか？
投資効率の良い会社にするための第一歩としてのコスト削減と売上アップのための投資、同じことをやってもその順番を間違えると無駄な組織拡大となります。
今回のセミナーでは、全体最適を考慮した、効率のよい経営を実現するためにはどうすれば良いのか？
三大固定費（人件費・家賃・金利）の削減策とは？
明日から実行できる具体的方法をお伝えいたします。
「経営者が営業課題解決のためにやるべき３つのこと」
講師 ソフトブレーン・サービス株式会社
代表取締役 工藤 龍矢
WEBマーケティング（検索エンジンをの徹底攻略とホームページの有効活用）の成功事例が続出しています。年商５億円?５０億円の中堅中小ベンチャー企業が毎月１００発、２００発の新規顧客の集客を成功させている事例が出ています。営業マン数を７名から２名に激減させて、その経営資源をマーケティングに投下する作戦で業績を前年比１２０％向上させている事例があります。営業マンに提案型の営業スタイルを訓練・付与することで会社の中に営業手法が確立し、業績が２．８倍伸びた事例があります。ポイントは、Web集客と営業部門を、どのように連結させるか、です。
今回のセミナーでは、法人向け営業をされている会社を対象に、集客から営業受注までの一連の仕組みの作り方を体系的にご説明いたします。
講演者プロフィール
吉澤税務会計事務所 http://www.at-brain.com/
税理士、中小企業診断士 吉澤 大（よしざわ まさる）
1967年生まれ。
税理士、中小企業診断士、宅地建物取引主任者、システムアドミニストレータ。明治大学商学部卒業。國學院大學大学院経済学研究科博士前期課程修了。
國學院大學公開講座講師、本郷公認会計士事務所（現 辻・本郷税理士法人）勤務を経て、
1994年、当時26歳で吉澤税務会計事務所開設。
現在、同事務所代表、株式会社トータル・マネジメント・コンサルティング代表取締役及びアライアンスLLPパートナー。
税務・資金調達という自身の専門分野のみならず、法務やIT、不動産有効活用、マーケティングやPRなどの諸問題についても、多面的に構築した専門家ネットワークによる問題解決を模索する。
「潰れない会社作りに寄与する」をミッションとし、中小企業経営者の「全体最適を考慮した安定成長」に寄与する「中小企業のファイナンス用心棒」
主な著書：
「会社の財務」（日経BP社）
「儲かる会社にすぐ変わる！社長の時間の使い方」、
「起業家のための手ガネ経営で勝ち残る法」、
「はじめての独立・起業なるほど成功ガイド」（いずれも日本実業出版社）
「なぜ決算書が読めるヤツは出世するのか」（西東社）他多数。
![[ソフトブレーン式] 最強の営業組織構築の手順書](/img/seminar2_book04.jpg)
掲載経歴：
「プレジデント」（プレジデント社）
「日経産業新聞」（日経新聞社）
「日経ベンチャーNVCマンスリー」（日経BP社）
「アントレ」（リクルート）
「経営者会報」（日本実業出版社）
ソフトブレーン・サービス 株式会社 http://sb-service.co.jp/
ソフトブレーン・サービス株式会社
代表取締役
売れる仕組みプロデューサー
日本売れる仕組み財団 代表理事
工藤 龍矢（くどう たつや）
1972年千葉県生まれ。
慶應義塾大学経済学部経済学科卒業後、株式会社博報堂に入社。営業職として大手ビールメーカーのマーケティング広告戦略などに従事。2000年、ＩＴベンチャー企業の株式会社ガーラに入社。営業、マーケティング担当執行役員としてナスダック・ジャパン（現ヘラクレス）上場に寄与。
2004年、ソフトブレーン株式会社入社。中小中堅ベンチャー企業向けの営業支援コンサルティング事業としてスタートしたソフトブレーン・サービスの設立と同時に、取締役に就任。2005年1月、同社代表取締役社長就任、現在に至る。
主な著書：
『変えるのは営業だ』（さくらパブリッシング）、
『人材いらずの営業戦略』（共著、日本実業出版社）、
『営業マン支援のスゴい仕組み』（共著、ダイヤモンド社）、
『[ソフトブレーン式]最強の営業組織構築の手順書』（責任監修：宋文洲、中経出版）、
『ルート営業のすべてがわかる本』（日本能率協会マネジメントセンター）、
『グーグル営業！地球一の営業と最強のチームを作る方法。』（インプレスジャパン）
![[ソフトブレーン式] 最強の営業組織構築の手順書](http://sb-service.co.jp/seesaa/img/sidenavi/book_kudo02.jpg)
![[実務入門] ルート営業のすべてがわかる本 (実務入門)](http://sb-service.co.jp/seesaa/img/sidenavi/book_kudo05.jpg)
掲載記事：
週刊ダイヤモンド 4月25日号
MarkeZine「不況を乗り切る！ウェブ×営業マンの相乗効果」
(09/07/28開催セミナー)
オンラインセミナー：
「売れる仕組みづくりのコツと強い営業の条件」
成果が違う！営業支援特化型「WEBマーケティングコンサルティング」サービス
| プログラム 講演者・タイトル | |
|---|---|
| 13:30〜14:45 | 第一部 講師：吉澤大 5〜10分休憩 |
| 15:00〜15:20 | 第二部 講師：弥生株式会社 細井匠 |
| 15:30〜16:45 | 第三部 講師：工藤龍矢 5〜10分休憩 |
| 16:45〜17:00 | アンケート |
セミナー出席申込フォーム
※定員になり次第締め切りとさせて頂きます。
株式会社 ヒミコ
〒１０３—００２３
東京都中央区日本橋本町2-8-8 宇津共栄ビル２階
電話（03）6674-5949
電話受付時間 / 平日9：00〜12：00、13：00〜17：30
URL: http//www.himico.net/
e-mail : seminar@himico.net
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